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smeta验厂老师辅导流程

作者: 深圳市领誉企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-02-16 16:09:46浏览量:464

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第一阶段 模拟验厂,诊断问题
1.   现场走访,查看厂房整体布置﹑结构是否合理 
2.   厂房内部硬件检查,找出不合格项并拍照 
3.   对车间主任﹑保安﹑员工进行简单访谈 
4.   文件整理,列出不齐文件和不符合验厂要求文件 
5.   对工厂整体情况进行分析评估,制定初始整改方案
第二阶段 首次会议
1.   对第一阶段存在的硬件及文件问题进行阐述 
2.   会议讨论,得到最佳解决方案 
3.   分配任务并确定相关负责人 
4.   指导各负责如何正确的完成指定任务
第三阶段 整改方案执行
1.   文件资料整改(确定工厂参加验厂人员花名册,整理所有人员的档案及合同,补全近十二个月的生产记录和工资考勤,整理出所需证书/手册/程序文件/培训资料/内审报告,不齐的应该补全,过期的应去从新办理) 
2.   硬件整改(参照验厂要求对安全/消防/环境/健康/卫生等进行整改)
第四阶段 跟进整改
1.   查看整理好的资料文件是否合格齐全,对这些资料文件进行一一核对,确保没有差错 
2.   查看现场硬件是否达标,按照标准,核对现场硬件是否达到验厂要求 
3.   对以上不符合项进行进一步的整改
第五阶段 培训
1.   员工访谈培训(培训员工如何应对审核员提出的问题及要求)
2.   接待技巧培训(交代接待人员如何机灵的回答和躲避审核员提出的问题)
第六阶段 陪同审核
1.   协助工厂给审核员查看整理和现场观察 
2.   与审核员进行妥善沟通,回答其提出的问题并解决突发情况 
3.   通过评审报告,分析工厂是否通过验厂

 

2019-02-16 464人浏览